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Em audiência no Ministério da Educação, nesta quarta-feira (9), o ministro Milton Ribeiro anunciou ao Senador Wellington Fagundes, que nos próximos dias será publicada no Diário Oficial da União a criação de 50 novas vagas para o curso de Medicina da UniAtenas.

Wellington, que articulou junto com o prefeito Ari Lafin (PSDB) a conquista, comemorou a boa notícia afirmando que esta é uma oportunidade ímpar para toda a juventude, que quer se formar, e um alento à população, já que a iniciativa representará a “ampliação de todo o atendimento em saúde na região, com profissionais qualificados”.

O prefeito Ari Lafin comemorou destacando que a própria instituição é importante para o desenvolvimento da educação de impacto na área de saúde. “Para nós, é motivo de muita alegria, obviamente, receber essa notícia por parte do Senador Wellington. Todos os alunos em algum momento serão estagiários na rede pública de Sorriso e da região. Agradeço principalmente por essa parceria, já que nós sabemos o quanto o senador esteve à frente para que esse processo acontecesse da melhor maneira possível”, celebrou o prefeito.

Para Milton Ribeiro, foi fundamental o envolvimento da prefeitura e do Senador mato-grossense nesta pauta, o que, segundo ele, “ajuda a valorizar diretamente a sociedade, na medida em que a educação é o que, de fato, transforma os bairros, as cidades e o país” – destacou o gestor.

No final do ano passado, o pró-reitor da UniAtenas, Roberto Costa, já havia adiantado que o centro de ensino superior concluiu as obras da Faculdade de Medicina e teria, em breve, condições  de realizar processo seletivo para ocupação das 50 vagas, além de disponibilizar cinco vagas gratuitas para alunos de Sorriso que estudaram em escola pública ou foram bolsistas em instituições privadas, com renda familiar per capita de até um salário mínimo e meio, e que obtenham as melhores notas no ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio).

Cabe destacar que Wellington foi relator do orçamento da Educação para este ano no Senado Federal, conseguindo a destinação, em projeto, de recursos vultosos – mesmo com a crise econômica que o país tem passado por conta da pandemia.

Sorriso diminuiu a idade para a aplicação das doses pediátricas contra a covid-19. A partir de hoje (09) o agendamento está aberto para a imunização de crianças a partir de 5 anos. Dessa forma, pais ou responsáveis por crianças de 5 a 11 anos que ainda não receberam nenhuma dose, podem acessar o site da Prefeitura Municipal e agendar a imunização.

Diariamente não ofertadas vagas no PSF Jardim Primavera e no PSF São Domingos especialmente para as crianças. Para agendar é necessário ter em mãos o número do CPF da criança.

Já na hora da imunização é necessário apresentar o cartão de vacinas, o cartão do SUS e também o CPF dos baixinhos. Vale lembrar que todos devem comparecer de máscara e manter o distanciamento social.

Uma comitiva composta pelo vice-prefeito de Sorriso, Gerson Bicego; pelos secretários municipais Ednilson Oliveira (Cidade – Semcid), José Carlos Moura (Segurança Pública, Trânsito e Defesa Civil – Semsep) e pela engenheira civil Camila Diel Bobrzyk, que integra a Semcid, avaliou, nesta quinta-feira (3 de fevereiro), junto à equipe técnica da Secretaria de Estado de Infraestrutura (Sinfra), algumas demandas relativas ao projeto de um novo quartel para a 10.ª Companhia Independente de Bombeiros Militar Alves Daroit. Quem também acompanhou a análise foi o tenente-coronel BM Marcelo Augusto Reveles.

Ainda em 2020, a Prefeitura, por meio da Semcid, entregou o projeto inicial da nova unidade à Sinfra, que foi avaliado, sofreu alterações e adequado para atender às necessidades do grupamento militar. Agora, uma nova reunião, no dia 18 de fevereiro, deve servir para o “OK final” e garantir que o processo possa avançar para a formalização do convênio para viabilizar a nova estrutura, que será erguida ao lado do quartel atual, na região central de Sorriso.

O Governo do Estado já destinou R$ 2,8 milhões para esta finalidade e o Município, via Funrebom, deve contribuir com cerca de R$ 1 milhão, permitindo assim a execução do novo quartel, orçado em cerca de R$ 3,5 milhões. “Para tanto, é preciso ainda formalizar o convênio com o Estado, dando sequência aos demais passos necessários para a execução da obra, a exemplo de outras parcerias, como as escolas estaduais que estão sendo construídas”, explica Ednilson.

O titular da Semsep destaca a importância de Estado e Município seguirem com investimentos em segurança. “Ainda nesta semana Sorriso passou a contar com mais um veículo para o combate a incêndios, e ter uma nova sede, que atenda às necessidades de uma cidade que cresce como Sorriso, certamente se refletirá em melhores condições de trabalho aos bombeiros, o que resulta em ganho para toda a sociedade”.

Para o vice-prefeito, é indispensável que o Município esteja sempre atento a estas demandas e focado na manutenção de um diálogo franco e produtivo com todas as esferas de governo. “Nosso papel é sempre buscar o melhor para a população de Sorriso, por isso, estamos somando esforços para finalizar este processo e avançar para a construção de um prédio que atenda todas as necessidades da nossa corporação”, comenta Gerson.

Planejamento, partilha de informações e alinhamento de ações. Na terça (1.º de fevereiro), para garantir que as boas práticas de gestão de frotas continuem trazendo resultados positivos para a Administração Municipal de Sorriso, foi realizada uma reunião entre os integrantes do GGF, o Gabinete de Gestão de Frotas.

“O Gabinete de Gestão de Frotas tem como objetivo ampliar a discussão da modernização da frota, reduzir os custos com combustível e outros insumos e, principalmente, melhorar o atendimento à população, sempre ofertando condições de trabalho adequadas aos nossos servidores”, detalha o prefeito de Sorriso, Ari Lafin.

Como tudo começou

 Com participação de representantes de todas as secretarias, o GGF foi criado para organizar a manutenção das frotas do Município. O gabinete nasceu a partir da necessidade de “deixar tudo alinhadinho” depois do levantamento feito pelo Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT), por meio do Programa Aprimora, que fornece apoio técnico para a implementação, o funcionamento e a avaliação de controles internos, com o objetivo de alcançar melhorias na governança da gestão pública mato-grossense.

Em 2017, quando foi realizado o primeiro levantamento, o nível de maturidade do controle interno na gestão de frotas, na maioria dos municípios (52,4%), era o inicial; 43,44% possuíam nível básico de maturidade, e apenas 4,10% dos municípios estavam no nível intermediário. Em 2019, o percentual de municípios no nível inicial caiu para 49,22%. O nível básico também diminuiu para 30,84%, enquanto o nível intermediário mais que dobrou, alcançando 10,94% dos municípios.

Após a pontuação ruim em 2017, várias ações foram desenvolvidas pela Prefeitura, como a reforma da oficina mecânica e estruturação do GGF, que, de forma colegiada e com a partilha de responsabilidades, passou a atuar no monitoramento dos veículos, peças, pneus e combustíveis. Com isso, Sorriso saltou do nível básico em 2017 (23,96%), quando ocupava o 39º lugar no ranking dos municípios, para o nível intermediário em 2019 (68,63%), ficando como primeiro colocado do Estado.

O que nasceu como um “puxão de orelhas” despertou o senso de organização e de melhoria contínua para o setor. Prova disso é a implantação do SorriMobi, ainda no primeiro semestre do ano passado. O aplicativo  para gerenciar a frota da Prefeitura funciona como um “uber” e foi desenvolvido por meio da parceria entre a Secretaria Municipal de Assistência Social (Semas), a Controladoria Geral do Município (CGM), a Secretaria Municipal de Administração (Semad) e o GGF.

Economicidade e Eficiência

“Nesta reunião especificamente, tratamos sobre as necessidades de cada setor, sempre com foco na economicidade, verificando quais setores podem se beneficiar do aluguel de veículos, que tem se mostrado uma alternativa economicamente viável e que igualmente confere mais agilidade na substituição do veículo em caso de defeito”, acrescenta o prefeito.

Coordenador do GGF e secretário-adjunto de Obras e Serviços Públicos, Jesué Soares dos Santos acrescenta que a manutenção dos carros locados é muito mais prática que da frota própria, visto que a burocracia necessária para a aquisição de peças, por exemplo, acaba tornando o processo mais moroso. “Mesmo trabalhando com planejamento para a aquisição de peças por licitação, é inegável o quanto dispor de uma frota locada  permite substituições mais rápidas e garante veículos sempre em dia para as necessidades da Prefeitura”.

Atualmente, compõem a frota da Prefeitura de Sorriso 94 veículos locados (entre caminhões para coleta de lixo, ônibus para o transporte coletivo, automóveis e caminhões de cabine estendida). Já na frota própria, há 92 automóveis, 62 máquinas de grande porte, 11 motos próprias, 53 caminhões e 52 ônibus utilizados no transporte escolar. Além destes, para garantir a eficiência e a rapidez na substituição de veículos, a frota destinada ao transporte escolar no interior também é terceirizada.