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No último dia 5 de outubro, celebramos uma data importante: o Dia Internacional da Empresa Familiar. As empresas familiares representam de 67% a 90% das empresas do mundo. Além disso, as 500 maiores empresas familiares somaram 7,28 trilhões de dólares em receitas e empregaram 24,1 milhões de pessoas em 2021, conforme o índice Global de Empresas Familiares divulgado em dezembro do ano passado.

Apesar de representarem a espinha dorsal da economia, gerando grande parte dos negócios no país, desde pequenos estabelecimentos até grandes corporações, desempenhando um papel crucial na geração de empregos e no fomento à economia, um estudo divulgado neste ano pela global da PricewaterhouseCoopers (PwC) destaca que apenas 36% dessas empresas chegam à segunda geração e menos ainda, só 5%, à terceira geração.

Não por coincidência, a pesquisa global sobre empresas familiares divulgada neste ano pela PWC traz dados importantes para compreender os desafios de sobrevivência a partir de três importantes perspectivas complementares entre si, que são: transformar para conquistar a confiança de clientes, transformar para conquistar a confiança dos funcionários e transformar para conquistar a confiança da família.

A pesquisa apontou, por exemplo, que para seguir a direção correta é crucial a empresa ter uma estratégia ESG clara e uma comunicação direta com os clientes, já que 70% dos entrevistados (90 mil consumidores em 25 países) disseram estar dispostos a pagar mais por alimentos produzidos de maneira ética. No entanto, mesmo sendo pauta prioritária, no Brasil, apenas 16% das empresas se consideram “muito avançadas” em relação às estratégias e só 68% colocam pouco ou nenhum foco em ESG.

Outro ponto que vem sendo menosprezado diz respeito à confiança construída de dentro para fora, ou seja, a partir de uma cultura interna para atrair e reter talentos. Ao contrário, 50% dos empresários brasileiros (36% no mundo) dizem ter pouco foco nesse quesito. Embora a família empresária ainda tenha dificuldade para lidar com conflitos, somente 62% dos líderes dizem ter estruturas formais de governança implantadas, como acordos de acionistas, constituições e protocolos familiares e testamentos.

Isso significa que precisamos avançar mais, porque, infelizmente, a sobreposição de interesses familiares aos interesses da empresa afeta a gestão e a eficiência operacional. O equilíbrio entre essas necessidades é uma tarefa complexa que requer uma estrutura organizacional clara e a separação adequada de papéis e responsabilidades. Por isso a Governança Familiar hoje é essencial para implementar profissionalização e capacitação para a família conduzir da melhor forma o negócio; o que inclusive poderá exigir a contratação de talentos externos para cargos-chave.

Todas essas medidas, por sua vez, garantem a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo, equilibrando a tradição e os valores familiares com a eficiência e a inovação necessárias no mundo dos negócios moderno. Se observarmos a trajetória de sucesso de empresas familiares como Natura, BMW, Walmart, Ferrero e Swarovski, elas mantiveram a força do seu legado familiar combinada com a visão empreendedora para crescer e se adaptar ao mercado internacional de maneira sustentável.

Não podemos menosprezar ou subestimar a importância das empresas familiares no contexto global e local, já que elas representam não apenas negócios, ou seja, lucro, mas um legado de empreendedorismo, valores e cultura.  Precisamos avançar na profissionalização delas, garantindo assim continuidade e sucesso no futuro. A ideia é compreender a pauta pela perspectiva da interconexão de todos com todos. Vamos juntos?

As alterações da menstruação, cientificamente denominado sangramento uterino anormal, são uma das diversas situações observadas durante a vida da mulher. Podem ocorrer desde a primeira menstruação até a menopausa. Geralmente podem causar incômodo, algum prejuízo à saúde, interferir na qualidade de vida, ou gerar preocupações por parte da mulher ou de seus familiares, quando a paciente é adolescente.

Nos dois extremos da vida da mulher, durante a adolescência e climatério (período da vida após os 37 anos de idade), a irregularidade menstrual pode ser decorrente principalmente por alterações hormonais comuns nessas fases consideradas fisiológicas, as quais tendem a se normalizar espontaneamente, quando nas jovens os ciclos passam a ser regulares e na mulher climatérica eles se interrompem, determinando a menopausa.

No entanto, as alterações menstruais, mesmo podendo ser fisiológicas, devem ser acompanhadas pois podem ser ocasionadas por outras possíveis causas não fisiológicas. Na adolescência, é importante afastar principalmente os problemas sanguíneos e os distúrbios endócrinos. Na mulher no climatério é necessário a investigação para afastar doenças dos órgãos pélvicos como miomas uterinos, pólipos, câncer do endométrio e ovário.

Quando a mulher não se encontra nesses dois extremos da vida, as alterações do ciclo menstrual podem ser causadas principalmente por persistência das alterações hormonais ou por situações que comprometem os órgãos pélvicos são as causas denominadas estruturais, como os pólipos, a adenomiose, os miomas uterinos, as doenças do endométrio (estrutura que reveste a camada interna do útero), endometriose ou tumores ovarianos. Geralmente a irregularidade da menstruação é acompanhada de cólicas menstruais ou piora desses incômodos em mulheres que já apresentavam esse sintoma.

É importante que toda mulher independente da sua idade anote sempre seus ciclos menstruais. Surgindo qualquer alteração é necessário ser investigada. Claro que toda mulher pode apresentar uma irregularidade ou outra, mas é a persistência dessa irregularidade que pode significar uma situação que pode e deve ser tratada.

Cada mulher apresenta um padrão menstrual, mas a maioria se encontra dentro de um padrão considerado normal. O intervalo menstrual pode variar de 25 a 35 dias, a duração de 2 a 8 dias e o fluxo de moderada quantidade, aquele que não causa anemia. A cólica menstrual presente, desde que não incapacite a paciente e melhora com analgésicos, anticoncepcionais ou anti-inflamatórios, é um sintoma também considerado normal.

Para cada caso será solicitado exames específicos e a conduta vai depender da etiologia e do desejo da mulher de engravidar ou não. Os casos cirúrgicos podem ser tratados de maneira conservadora ou através de cirurgia. O tratamento hormonal é reservado para os casos de endometriose e para os distúrbios hormonais.

O primeiro ponto a ser compreendido aqui é que o feminino não está apenas dentro da mulher. O masculino e o feminino são forças que compõe a natureza e que estão presentes tanto no homem como na mulher.

Curar o  feminino significa nos reconciliar com a força que gera a vida, que conecta com a divindade, de modo a aceitar a intuição como algo natural e nos abrindo para os sentimentos que estão há muito tempo guardados e negligenciados.

O masculino e feminino são energias opostas e complementares, tanto os povos originários quanto a filosofia do trazem isso com muita clareza. Foi a cultura ocidental que separou essas duas energias e, com isso, passamos a nos ver somente com uma polaridade, sempre em busca da outra metade da laranja.

Se o feminino é a força de conexão com o Divino, o masculino é de conexão com a Terra. O feminino nutre, o masculino traz segurança. O feminino internaliza e o masculino age. E toda essa polaridade se alterna constantemente dentro de nós. Historicamente, após o marco do nascimento de Cristo, a sociedade dominante no planeta iniciou um processo de ataque ao feminino e de sobreposição do masculino.

O problema é que essa sobreposição ocorreu dentro de uma porção distorcida e adoecida do masculino que se manifesta com violência e dominação. Esse foi o início da construção do patriarcado que hoje habita entre homens e mulheres. Por isso, dentro desse processo de trazer para fora as forças do feminino, precisamos olhar para esse masculino adoecido dentro de nós e no meio em que vivemos.

Precisamos transformar as crenças que carregamos para permitir que o feminino possa existir e curar, reconectar e intuir, nutrir e amar, em paz. Novamente, é muito importante relembrar que não só as mulheres são prejudicadas por essa distorção da energia masculina, mas os homens sofrem com ela, pois não podem sentir e chorar, não é tolerado que eles se abracem.

Desde muito cedo eles têm que construir uma fortaleza emocional que não condiz com a natureza humana. Não é à toa que os homens morrem mais cedo e de forma mais violenta que as mulheres. Isso é só um sinal de como são afetados por essa profunda dor. Desta forma, é importante que não só as mulheres despertem para esse aspecto feminino, mas os homens também e toda a nossa sociedade. Assim, vamos construindo uma sociedade mais justa.

Na perspectiva do patriarcado, as sociedades foram se distanciando do seu “sentir” e da compreensão que os povos originários tinham sobre estarmos todos conectados. Esses povos, onde quer que você olhe, África, Américas, Sibéria, Índia, China, Japão, Havai, sempre viram a Terra como uma “grande Mãe”, a maior personificação do feminino que podemos nos relacionar e somos feitos e nutridos dela, somos mantidos por ela que nos dá tudo.

Portanto, ao nos distanciar do feminino, a nossa sociedade começou a ver a Terra somente como uma fonte de recursos, um ser sem vida. Iniciou-se essa exploração desenfreada que nos levou ao aquecimento do planeta e a grandes mudanças que estão por vir, como bióloga posso afirmar isso. Mas, ao mesmo tempo que modificamos o planeta ao ponto de colocarmos nossa espécie em risco, todas as alterações também têm nos exigido “despertar” para esse padrão gerador do adoecimento.

Quando estamos em equilíbrio com nosso mundo interno, com nossas polaridades e relações, automaticamente vamos viver de forma mais harmoniosa com na Terra, destruindo menos e cooperando mais. Trabalhar pela cura do feminino é sobre equilibrar feminino e masculino, é ver o ser humano de forma integral e holística. Assim, o reflexo fora de nós será de uma “grande tribo” onde todos vão ter o seu papel.